Предлагаемое решение

1) Гарантированный результат

В первую очередь внедрение готового апробированного решения дает гарантированный результат, так как является обобщением нашего многолетнего опыта сотрудничества более чем с десятком ведущих промышленных предприятий в сфере управления жизненным циклом изделия и ресурсами предприятия. По сути мы проанализировали все наши внедрения и пришли к следующему выводу: хотя в процессе автоматизации конструкторско-технологической деятельности все предприятия стартовали в разных условиях и предъявляли разные требования к системе управления жизненным циклом изделия, на выходе системы получались на 80-100% схожими. Но при схожих конечных результатах техническая реализация у всех была абсолютно разная, что влекло за собой сложности в эксплуатации и поддержании систем. Поэтому мы решили собрать все имеющиеся наработки по всем реализованным проектам, объединили их в готовое решение и предлагаем использовать готовую методологию, которая обеспечивает внедрение системы с типовым, наиболее востребованным, функционалом. Такой подход позволит значительно сократить на предприятии процесс внедрения по сравнению с заказным внедрением. При всем при этом результат, как показывает наш опыт, будет практически одинаковым.

В наше решения входит обучение персонала по разработанной нами программе. При разработке программы обучения мы исходили из собственного опыта и обратной связи с заказчиком. Наш опыт показывает, что как правило, пользователь при изучении стандартного курса запоминает не более 15-30% функций, и самое главное - не знает как полученные знания применить на работающей системе. Поэтому мы отказались от обучения по стандартным курсам, а вместо них разработали собственную программу, которая хорошо себя зарекомендовала на практике.

​2) Минимизация затрат

Обращаем внимание, что стоимость владения любой информационной системой складывается из следующих затрат:

• Внедрение

• Эксплуатация

• Развитие

В части работ по внедрению использование готового решения сокращает сроки внедрения и, соответственно, пропорционально сроку сокращается стоимость внедрения.

С точки зрения эксплуатации - готовое решение, внедренное по типовой методологии, применяется у многих заказчиков, что способствует минимизации количества возможных ошибок и, соотвественно, затрат на эксплуатацию системы.

В части дальнейшего развития - использование готового решения позволяет осуществлять не просто внедрение, а управляемое развитие системы. В процессе стандартного внедрения, при общении с заказчиком мы видим, что он, как правило, до конца не представляет как работает система, и лишь знает, как работает его предприятие. В итоге из 10-12 месяцев, которые обычно уходят на заказную реализацию проекта, большая часть времени уходит на определение требований к системе (подготовку ТЗ), с которой заказчик практически не знаком. И только поработав в реализованной системе в соответствии с разработанными требованиями, заказчик начинает понимать, что требования необходимо пересматривать и большую часть переделывать.

С применением предлагаемой нами методологии, предприятие получает готовое решение (по нашему опыту на 80%-90% удовлетворяющее потребности заказчика) и в сжатые сроки сможет работать в ней и понять принцип (философию) работы системы и тем самым, спустя некоторое время, грамотно (точечно) выявить, оценить и реализовать специфичный для предприятия дополнительный функционал. Это сокращает сроки и издержки на внедрение и развитие системы и снижает стоимость владения системой в целом. Проверенное готовое решение для внедрения системы - это хороший старт для того, чтобы получить гарантированный результат за короткий срок при низкой стоимости и точечно управляемо развивать специфичный функционал.